Студенческая пресса мертва
Ничего личного, просто бизнес. Если пытаться строить вузовскую или факультетскую газету как бизнес, независимый от дотаций декана или своего кошелька, вы долго не продержитесь. Студпресса – это бизнес, в котором не может быть доходов, а расходы никто не отменял.
Ни один из двух основных источников дохода печатной прессы не является стабильным для студенческой прессы. Продажа (слово «подписка» даже не будем вспоминать) студенческой прессы невозможна. Во времена стипендий ниже ста баксов и 50 миллионов бесплатно раздающихся презервативов в год ни у одного студента не потянется рука за кошельком, чтобы купить студенческую газету. Не говоря уже о том, что организовать точки продажи будет дороже, чем любая возможная выручка. Да и цены на печатную прессу в Украине исторически низки: ежедневка 2-3 гривны, когда в
Европе – 10-15 грн.
Впрочем, реклама давно является основным источником доходов любой коммерческой прессы. Первая причина, почему рекламодатели не идут в студенческую прессу – отсутствие сейлз-хаузов.20% рекламодателей дают 80% рекламных доходов – правило 20/80 работает и здесь. Сейлз-хаузы экономят время и ресурсы рекламодателей. Во-первых, цены в сейлз-хаусе на 20-25% ниже, чем напрямую в издании, а во-вторых заказчик избегает общения с двадцаткой изданий по-отдельности, экономя на никому не приносящих пользу коммуникациях. У студенческой прессы нет сейлз-хаузов, любые попытки создать таковой на базе А5 провалились.
Замкнутый круг – нет постоянно выходящей студпрессы, нет и сейлзхауза. И наоборот.
И, собственно, постоянство выхода издания – тоже ключевой фактор для рекламодателя. Если я работаю в IT-компании и у меня открылась вакансия программиста, на которую как раз в идеале взять бы студента старшего курса с ИПСА, то я не смогу разместить свою вакансию в студгазете ИПСухА, потому что газета-то выходит раз в месяц (и это еще лучшее в секторе!), а закрыть позицию мне нужно за две недели.
Качество верстки, а не текстов, как многие подумали бы, – третья причина отсутствия следа рекламодателей в газете. Если я рекламодатель и дорожу своим имиджем, то как я могу размещать рекламу в той же газете ИПСухА, где заголовок с трудом отличишь от текста, а на странице используется четыре разных шрифта? Дискриминацией всех фотографий по размеру («по-меньше ее, по-меньше…»), отсутствием полей и перегруженностью страниц текстом, в принципе, страдают все студенческие газеты.
Многократное использование контента, как верят издатели по всему миру, является последним шансом медиабизнеса остаться собственно бизнесом. Мол, написал статью в Дело-ежедневку, потом запостил ее на сайт, а еще и перепечатал в Инвестгазете, а, может, и новость сварганил из нее для marketing media review. Так объясняет медиа-менеджер издательства «Экономика» инвесторам, когда хочет убедить их, что холдинг из ряда изданий – это бизнес, а не политическая поддержка идей собственника. Студенческие издания не могут предложить мульти-использование одного и того же контента для увеличения выручки, хотя что тут увеличивать?
Я ни слова не сказал о том, что журналисты студенческих изданий плохо пишут или сложно их найти. Не зря не сказал – в этом-то как раз и проблем никаких нет. Гонораров студиздания платить не будут никогда, потому что желающих что-то написать всегда в десять раз больше желающих продать рекламу в газете.
Егор Самусенко,
Экс-издатель студенческой газеты УНIВЕР
